経営支援サービス

顧問先さま限定で、経営支援サービスを提供しています。社長の右腕として、会社の成長をサポートさせていただきます。

サービスメニュー

戦略のある会社を目指す方へ

経営課題のあらいだし

ほとんどの社長さまは、経営に対し、すでに何らかの課題意識を抱えておられます。ところが、日々のいそがしさに追われて、課題を具体的な言葉にしたり、解決のための道すじを組みたてるのに手がまわらない。そんな方も多いのではないでしょうか。竹市会計事務所は、こうした社長さまの頭のなかを整理するお手伝いをさせていただきます。

戦略のくみたて

「戦略」というと、なんだかすごく難しい気がしますが、実際はそうでもありません。誰に、何(どのような価値)を、どうやって届けるか。これらをいつでも、社長だけでなく、現場のアルバイト社員まで、パッ!と説明できるのが「戦略」のある会社といえます。

簡単なワークショップや聞きとりを通じて、戦略をくみたてるサポートをいたします。

計画の作成

戦略が決まったら、経営計画におとしこむことが大切です。「計画をつくっても、かたちばかりになってしまう」。銀行むけの事業計画では、こんな状況になりがちです。ちゃんと現場に浸透する計画づくりをめざします。

振り返り・改善

各種ミーティングに参加をさせていただき、計画推進のためのモニタリングや振り返り、改善提案をさせていただきます。

財務・会計の領域でお困りの方へ

バックオフィス業務改善

各業務プロセス・各部門単位でバラバラになってしまっている財務会計・販売管理・人材管理・債権債務管理などの業務を、クラウドツールを使ってすっきりと交通整理し、業務効率化と経営状況の早期可視化をお手伝いします。

事業計画・資金繰り計画の策定

金融機関やVCからの資金調達に必要な事業計画・資金繰り計画の作成を支援します。

予実管理

予実管理の導入支援を行います。予実管理導入にあたってはクラウド会計等のシステムを利用します。余分な工数をかけることなく、リアルタイムに予実管理ができるようサポートします。

webマーケティングを強化したい方へ

勉強会の実施

webマーケティングの基本的な考え方について、勉強会を実施します。

前職(楽天・freee)でマーケティングを担当していた経験を活かし、最先端のノウハウをお届けします。

ツールの導入支援

webマーケにおいては、実施した施策に対する振り返り(効果検証)がもっとも大切です。Google Analyticsなどの便利ツールを使った振り返りを通じ、PDCAのしくみをつくります。

ウェブサイトの改善

売れるウェブサイトには法則があります。法則に基づいた「売れるページ」になるようアドバイスをします。サイトのリニューアルやページ改善の外注をご希望の場合、提携のすてきなウェブデザイナーさんを紹介することも可能です。

リピーター対策

ECサイト運営における成功の秘訣はリピーター対策です。メルマガやSNSを活用し、お客様をロイヤルカスタマー化していく方法をお伝えします。

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